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中国汽车与人才的瓶颈问题

2008年05月13日 18:02        摘自:中国汽车人才研究会    
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汽车与人才的瓶颈问题

   在一个行业,人才遭遇发展瓶颈本身,就说明已经具备了大量的发展人才储备与竞争环境。这不乏说是既可喜、又可忧的事!喜固然是已经拥有了人才,只有通过竞争才能步入行业发挥应有作用;而忧的问题,则体现在仍有许多不利于人才发挥作用的问题存在,以至于需要人才要劲的地方、人才使不上劲儿!这种人才的使用现象问题,主要体现在创新问题的难当重任、企业对人才的认识越来越模糊等等,都直接形成了人才与竞争中的瓶颈问题。

   近年来,悉数汽车行业人才所暴露的问题,既有人才的所学与所用大相径庭、又有人才企业各怀心腹事、更有人才外流现象突出的现象存在。这些对发展中的国内汽车企业会造成什么,自然不言而喻!而更重要的在于形成汽车人才如此的原因,就是到现在,仍然难以找到有效地解决办法。所以,怎样有效的重视与尊重人才、并调动起人才的主观能动性,对新时期的竞争、特别是创造意义的竞争至关重要!否则在新世纪拼人才的大背景下,我们的企业仍然会落于下风。

   人才的所学与所用隔着什么

   专业人才与企业来讲,就如同螺丝与需固定的建筑结构一样,重要到普通人都可以看出来的程度。大到事务决策、小到技术细节的深入与具体操作,都是相辅相成的关系。就是企业所建立的基础再庞大,如果没有人才、或是在人才的使用上固步自封,也会逐渐走向枯萎的。而人才恰到好处的运用,不但可以在一定程度上弥补人才短缺的问题、还能恰到好处的使企业抱成一团。所能达到的效率,往往是不可以低估的!这就是我们为什么可以在一穷二白条件下,能造出与国际上差异不大的汽车!而现在越来越富有的情况下,反而这种差距却会越来越大的原因。

   如果仅以现有的人才发展需要,最根本的检验企业人才办法,就是创造自己专业适合的比较性业绩。没有了这种与企业现有技术程度、与国际竞争程度比较的硬性指标,谈论人才问题等于没有任何的意义。以往国内汽车企业所暴露的人才问题,既有国有企业中对人才应用的碍板、又有自主企业的相对苛求,这些都不利于在研究、设计上为人才创造良好的氛围。所以,这么多年以来汽车难有本质的突破,也与企业对人才的引导、再培养以及无法恰如其分的应用不无关系!

   其实,人才自身损失最大的,莫过于学非所用!而现在企业非本专业应用却比比皆是,这不能不说是一种时间程度上的浪费。这虽然说与企业自由变换应用有关,同样也是由于专业人员不安本职所致。尤其是在国内这些年来,人人都做生意、人人都拍电视等广泛表现欲的感染下,直接的影响就是精神程度往往被形式表象所掩盖!这样,要想在其处于核心技术的创新环节有所突破,人才的浮躁心理是远远不可以胜任的。

  企业与人才为何所想有差异

   国内的企业模式,长期以来一直是以两种或两种以上的概念并存。既有国有企业模式、又有集体企业模式、同样也有个人企业模式等等,这就在使用人才方面存在着不小的差距。如国有企业的人才往往还存在着皇帝女儿不愁嫁的心理、而私营企业对人才却走到了另一个极端,这些貌似不同的使用概念,却存在着相同的困惑问题。前者是人往往容易欠缺激情与压力、而后者由于压力过大,都会造成无法从容面对本职工作的可能。如果仅从技术与工艺角度来衡量,人才在工作上所暴露出的问题尚不明显。而一旦从创新与突破的层面上考虑,这种人才的使用状况就会遇到很大的瓶颈!这些过去遗留下来的问题,纵然是在改革的不断深入的情况下,仍然问题的小。

   要想解决这些问题,科学化的企业管理以及整体环境下对人才的重视,那个也不可缺少,这是因为行业所需的特点所决定。管理类、技术类的人才,需要的是踏实与稳定,而研究类与设计类人才就往往会不尽相同,如果企业都沿用某种模式进行协调与管理,所得到的结果自然是不会理想的。

   人才外流问题为何突出

   外资企业、合资企业、国有企业以及自主企业,一直以来是专业人才选择的主要排序。虽然没有进行过详细调研,但这似乎是学习者择业心态建立之初就已经被明了化的问题。这都是由于择业的急功近利心理所使然,作为个人追求的一部分本无可厚非,而这种传染式的影响与普及,已融入到企业与人才的主流环境中,确实非常可怕!这是由于,国内企业无论是基础、影响力、整体待遇以及前途和发展存在的明显的差距所决定。以人才外流的心态而论,除了有令人羡慕的外资背景和相对高的待遇外、还有接触新技术与新思想的优先环境,这样就很难阻挡住一茬又一茬的人才向外资涌入。而作为民营企业而言,由于企业尚处在技术与资本的原始积累阶段,自然无暇更多地估计人才的环境问题,这相比起外资企业来讲,吸引力不具备也是自然而然的。

   要解决这样一种不利于企业创新的人才格局,无论是靠企业、还是靠人才自身都是不可能做到的。因为这早已形成一种趋势的现象,就如同当公务员位置很好时,就会有数千人抢一个位置一样!所以,再靠那种单一力量都无助于解决人才问题的前提下,只能是在政策的引导下,全社会都为人才的应用创在有利的条件才成。否则,当心人才被安置到一个岗位时,如果这个环境不如其所愿,要么就会在起跑线上已处于落后、要么就会重头再来造成浪费。

   换句话说,对基础雄厚的国家或企业而言,这种浪费不算什么,但对发展中企业来讲,这种浪费就是最致命的,他的负面影响力必将会随着时间的流逝而显现出来。


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