日本软件企业的开发管理2007年11月11日 摘自:中日之窗
日本软件企业起步于上世纪60年代末70年代初。当时起步的绝大部分软件企业均源自母公司的软件开发部门。在80年代经历了一个平稳的发展期后,90年代初日本软件企业达到了发展的高峰期,不少现在的大型软件企业正是在这个时期急剧壮大,直至问鼎日本信息产业界。此后90年代中期,日本软件企业不断整合 日本软件企业的开发组织模式 非事业部制的日本软件企业一般采用的是"经营-开发-后勤"这样一个模式来从事软件开发。这一点跟中国国内的软件比较相似(图1)。但要指出的是这里的"后勤"范围很广,包括企业的员工培训和发展计划,系统审计,信息化,企业经营等,与国内不同,日本的大中型IT企业均设有信息推进部这样一个由专业技能非常突出的人员构成的部门,专门从事企业信息化、软件复用体系构建、帮助中心(Helpdesk)、人才育成体系构建这样的"后勤工作"。也正是"后勤"方面资金投入、建设力度等方面的差距,决定了中日软件企业实力对比上的根本差距。 ![]()
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